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        2019年10月管理學原理

        卷面總分:100分     試卷年份:2019    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

        答題卡
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        試題序號

        決策的原則有

        • A、平衡原則
        • B、信息原則
        • C、預測原則
        • D、系統原則
        • E、反饋原則
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        案例:

        王民是一家造紙公司的經理.公司目前面臨著一項起訴:造紙生產排出的廢水污染了鄰近的河流。為此,王民必須到當地法院應訴,李峰是公司的技術工程部經理,他負責自己部門的工作,并負責與生產部門、銷售部門的相互聯系和協調。羅麗是公司的辦公室主任,主要負責辦公室的工作。最近辦公室的員工為一張辦公桌的位置發生了爭執,因為這張辦公桌離打印機最遠,環境最安靜。

        問題;

        (1)王民、李峰和羅麗是管理者嗎?為什么?他們分別屬于哪一層次的管理者?

        (2)運用管理者角色理論,分析王民、李峰和羅麗名自扮演了什么角色?


        某部門經理習慣于獨斷專行,下級沒有任何參與決策的機會,一切聽從領導安排這種領導方式屬于

        • A、放任式領導
        • B、民主式領導
        • C、獨裁式領導
        • D、貧乏式領導

        數碼相機的誕生與普及直接導致了使用膠卷的傳統相機的衰落。這反映了行業競爭“五力模型“中的

        • A、潛在進入者的威脅
        • B、替代品的威脅
        • C、供應商的威脅
        • D、購買者的威脅

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